La première réflexion qui me vient en m’assoyant pour écrire ce bilan 2023 est que de rédiger un texte à partir d’une page blanche m’apparait tellement 2022.
Je vous le promets, je laisse ChatGPT, ma nouvelle béquille, de côté pour écrire du complètement original.
Les éditions passées:
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Retour sur 2023
Nous avons soufflé 10 bougies cette année. Pour quelqu’un n’ayant jamais tenu un emploi plus de 2 ans, tant de longévité est une surprise. À notre anniversaire, Jean Gabriel et moi nous sommes pris à supposer que nous vivions une sorte d’âge d’or. Comme si tout ce que nous avions bâti auparavant arrivait en même temps: les nouveaux services offerts, la qualité du talent dans l’organisation mais surtout l’impact de notre apport sur le succès de nos client. Tout ça nous remplit d’une énorme satisfaction.
Jean Gabriel et moi, tentant de fusionner à nos 10 ans
Après une année 2022 plutôt coriace, 2023 est venue comme un baume. Notre expérience de délocalisation a été un franc succès et fait maintenant partie de nous, les nouveaux services de Subventions et de Conseil Stratégique ont pris de la maturité et ont un effet considérable sur la qualité de nos interventions avec nos clients.
Ce qui nous attend pour 2024
Les temps sont turbulents. Personne ne pouvait prédire l’impact que l’IA a eu dans la dernière année, et il est autant ardu de se positionner pour le futur. Nous savons qu’un certain choc est inévitable pour notre profession, mais on ne connait pas encore sa magnitude. Dans l’incertitude, notre désir n’est pas de deviner l’avenir, mais d’être agile et résilient dans ce qu’il nous réserve. Nous pensons que Le Chiffre est des mieux positionné pour surfer sur la vague, qu’elle soit technologique ou économique.
Dans le quotidien, nous poursuivons notre quête d’être le bras droit de l’entrepreneur moderne. 2023 nous a réaffirmé quelque chose que nous avons toujours su:
A) Nos clients souhaitent plus de proactivité et de conseils stratégiques
B) Nos collègues souhaitent être davantage les conseillers stratégiques de nos clients.
S’il relève de l’évidence de faire A + B, parce que l’équation parait facile à résoudre, c’est dans l’exécution que ça se complexifie. Vous savez comme nous que peu de firmes comptables peuvent s’enorgueillir de se positionner comme véritable conseiller stratégique de leur client de façon systématique et durable. C’est que la troisième partie cachée de l’équation, celle de l’entreprise qui doit facturer les services, recruter et former les meilleurs individus et ultimement organiser la danse, est difficile à exécuter. Nous considérons que nous nous rapprochons de l’objectif chaque année. Le but est d’en être encore plus prêt en 2024.
Marc-Antoine le professeur, lors de la visite de l’UdeS à nos bureaux
Faits Saillants
– Plusieurs événements sociaux marquants cette année: on a bu du sang de Dragon, Jolyane a souillé sa culotte au bowling, Laurianne nous a surprise en s’affichant comme l’incarnation fiscaliste d’Avril Lavigne.
La température maussade n’empêche pas le volleyball de plage
– Notre nouveau service de subventions a réclamé pour plus de 2M$ pour nos clients, c’est de l’argent qui va directement dans des projets de croissance et de modernisation les entreprises que nous accompagnons.
– Félicitations à Robin et Marjorie pour leur réussite de l’EFC!
Robin et Marjorie
– On ne peut passer sous silence l’événement le plus cocasse de 10 dernières années, où l’expression “Avoir Le Chiffre tatoué” est devenu réalité, grâce à Jérôme qui vit sa vie comme il l’entend. Pour voir le fil des événements.
À l’envers, c’est un 5. Pour Jérôme CINQ-Mars.
– La démographie de l’entreprise change, et la famille s’agrandit! Les naissances: Alphonse, Félix, Paul, Jacob et les triplés (!) Maxime, Arnaud et Sophie.
– Premier Noël en famille pour notre équipe des Philippines. Je leur annoncé que nous allions participer au prochain en personne, et surtout que Jean Gabriel allait se déplacer. Il m’en veut depuis ce temps.
Red & Black, en direct de Manille
– Nous sommes sortis de notre antre, plus qu’à l’habitude du moins. QBOconnect, SaasPasse, Collision, Accountex. Notre objectif est de sortir encore plus en 2024 (je le dis chaque année)!
– Nous avons accueilli du talent exceptionnel, surtout aux échecs en notre nouveau contrôleur Samuel.
L’équipe en formation
Le Chiffre en chiffres
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2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
| Collègues |
1 |
7 |
12 |
16 |
23 |
30 |
40 |
44 |
55 |
60 |
| Clients |
4 |
51 |
83 |
157 |
225 |
300 |
325 |
318 |
300 |
310 |
| Visites au zoo de Granby |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Taux d’occupation du bureau |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
30% |
2% |
9% |
18% |
En vous souhaitant une merveilleuse année 2024!
L’équipe Le Chiffre
